Comparativa verificada
GreenRope vs Agile CRM
GreenRope agrupa ventas, marketing y soporte con usuarios ilimitados desde 99 USD/mes; Agile CRM arranca gratis con 10 usuarios y cobra la automatización.
Conclusión
GreenRope compensa a la pyme que quiere ventas, marketing y soporte bajo una sola cuota con usuarios ilimitados y acompañamiento en la implantación. Agile CRM gana a quien necesita empezar sin gastar y con interfaz en español, asumiendo que la automatización completa es de pago.
Datos revisados el 12/8/2026Analiza cada uno por separado
Resultado por criterio
Agile arranca gratis con 10 usuarios y 1.000 contactos; GreenRope pide 99 USD/mes y un setup obligatorio de 399 USD.
Ventas, marketing y soporte entran completos en todos los planes, sin desbloquear módulos al subir de tarifa.
Usuarios ilimitados a cualquier precio; Agile cobra por licencia y por módulo en sus planes de pago.
Web en español y plugin de Gmail; GreenRope no confirma una localización para el mercado hispano.
Soporte 24/7 y formación con entrenador dedicado frente a un acompañamiento estándar.
Ambos ofrecen un producto que envejece: GreenRope por diseño y Agile porque rinde menos de lo que anuncia.
En una frase. GreenRope cobra por contactos y te da el paquete completo con usuarios ilimitados; Agile CRM cobra por usuario y desbloquea la automatización solo cuando pagas.
Qué cambia de verdad
Ambos persiguen a la misma pyme: la que no quiere mantener tres suscripciones separadas para ventas, marketing y soporte. La diferencia real está en dónde se coloca cada tope. GreenRope hace depender el precio de los contactos, no de los usuarios, y entrega todos los módulos en cualquier plan: un negocio pequeño paga 99 USD al mes por 500 contactos y ya tiene email, campañas, soporte y calendario, con la pega de un setup obligatorio de 399 USD que se suma al primer año. Agile CRM vende otra cosa: una puerta de entrada gratuita de 10 usuarios y 1.000 contactos, generosa para arrancar, pero con la automatización completa, el marketing profundo y la gestión de campañas viviendo en planes de pago.
Ese reparto explica que Agile luzca mejor en el catálogo que en el día a día: el núcleo gratuito cubre contactos y pipeline básico, y el precio real aparece cuando el equipo quiere reglas, tareas automáticas o campañas serias, donde la cuota pasa a ser por usuario. GreenRope, al revés, adelanta el pago pero quita la sorpresa: lo que ves en la tarifa es casi todo lo que puedes usar, con usuarios ilimitados que evitan la factura que crece por cada vendedor añadido.
Precio y coste real
| Concepto | GreenRope | Agile CRM |
|---|---|---|
| Entrada | 99 USD/mes (500 contactos) | Gratis (10 usuarios, 1.000 contactos) |
| Setup inicial | 399 USD obligatorio | Sin cargo |
| Modelo de cobro | Por contactos | Por usuario |
| Usuarios | Ilimitados | Por licencia de pago |
| Marketing y automatización | Incluidos en el paquete | Planes de pago desde ~8,99 USD/usuario/mes |
| Soporte | 24/7 con formación | Estándar |
Para quién es cada uno
GreenRope encaja con la pyme que está pagando dos o tres herramientas sueltas y quiere una sola factura, con alguien que le ayude en la implantación y un equipo que no para de crecer en usuarios. Penaliza a quien solo necesita un pipeline de ventas con una base de datos pequeña, porque pagará capacidad de marketing que no va a usar.
Agile CRM encaja con el equipo de presupuesto ajustado que quiere empezar hoy con interfaz en español y plugin de Gmail, y que puede llevar los seguimientos de forma manual mientras tanto. Su límite es la ambición: el día que necesites automatizar campañas o reglas completas, el plan gratuito se queda corto y el coste real se vuelve por usuario.
Conclusión
Elige según el cuello de botella. Si el problema es la factura de varias herramientas y un equipo que crece, GreenRope lo aplana de golpe, presupuestando el setup inicial. Si el problema es el presupuesto y puedes llevar los seguimientos a mano las primeras semanas, el gratis de Agile CRM basta para arrancar; cuenta con la cuota de pago el día que la automatización deje de ser opcional.