Comparativa verificada
vs
Make vs HubSpot
Make y HubSpot para automatizar: orquestar el stack completo con créditos frente a los workflows, secuencias y marketing que ya trae el CRM con coste por Hubs.
Conclusión
HubSpot automatiza dentro de su ecosistema y aporta gestión comercial; Make orquesta lo que cruza de HubSpot al resto de las aplicaciones. Si la automatización une sistemas, Make; si el centro es el CRM, HubSpot, y casi siempre conviven.
Datos revisados el 12/8/2026Analiza cada uno por separado
Resultado por criterio
Workflows de contactos, secuencias de ventas y automatización de marketing nacen en el propio HubSpot.
Make conecta HubSpot con miles de apps y mantiene el control del flujo fuera del CRM.
Make regala 1.000 créditos al mes; HubSpot ofrece CRM para dos usuarios y 2.000 envíos de marketing.
Créditos desde 9 USD por 10.000 frente a sumar Hubs, asientos y contactos de marketing en HubSpot.
Pipeline, tickets, previsión y hasta 15 millones de registros en una base de datos única.
En una frase. HubSpot automatiza los procesos que viven dentro del CRM y añade gestión comercial; Make automatiza lo que sale del CRM y cruza al resto de las aplicaciones, con un coste por operación que no depende de Hubs ni asientos.
Qué cambia de verdad
HubSpot concentra la automatización en su propio ecosistema. Los workflows de contactos, las secuencias de ventas de Sales Hub y la automatización de marketing cubren gran parte del ciclo comercial sin salir de la plataforma, y el plan gratuito para dos usuarios ya permite operar un pipeline con formularios, tickets y 2.000 envíos mensuales. Su límite aparece cuando la automatización debe tocar aplicaciones que no viven en el ecosistema de HubSpot.
Make es el orquestador externo. Desde sus escenarios conecta HubSpot con el resto del stack: un formulario externo que crea un contacto, un evento de venta que notifica en Slack, un informe que se genera en una hoja de cálculo. El control del flujo queda en el lienzo de Make y el coste depende de créditos, no de multiplicar Hubs, asientos o contactos de marketing. Para un equipo que ya paga HubSpot y necesita automatización fuera de él, Make añade esa capa sin tocar la factura del CRM.
Precio y coste real
| Concepto | Make | HubSpot |
|---|---|---|
| Rol | Orquestador no-code entre apps | CRM con automatización propia |
| Automatización nativa | Entre sistemas | Workflows, secuencias, marketing |
| Datos comerciales | No los almacena | Sistema de registro (pipeline, tickets) |
| Plan gratuito | 1.000 créditos/mes | 2 usuarios, 1 pipeline, 2.000 envíos |
| Entrada de pago | Core ~9 USD/mes por 10.000 créditos | Starter 10 USD/asiento/mes (promo) |
| Coste al ampliar | Sube por créditos | Sube por Hubs, asientos y contactos |
Para quién es cada uno
HubSpot encaja para la organización que quiere un CRM de gestión con automatización comercial integrada y acepta que el coste crezca por capas. Make encaja para el equipo que necesita orquestar HubSpot con otras aplicaciones sin depender del ecosistema cerrado, y que prefiere un coste predecible por operación. Para la mayoría, la respuesta es sumar Make como capa de integración sobre un HubSpot que sigue siendo el sistema de registro de la empresa.
Conclusión
Make y HubSpot se sitúan en planos distintos y se complementan. HubSpot automatiza lo que ocurre dentro del CRM y aporta la gestión comercial; Make automatiza el tránsito entre HubSpot y el resto de las herramientas. Si la automatización vive dentro de HubSpot, no hace falta otra pieza; si cruza sistemas, Make es la capa más barata de añadir, y el equipo que las combina cubre los dos frentes.